B2b strategy
Как выстроить маркетинг и продажи в систему которая окупает вложения X8-X16
Избавиться от неэффективных подрядчиков и получить предсказуемый рост прибыли с помощью стратегического подхода и AI
Даже если у тебя нет времени глубоко погружаться
в B2B маркетинг
в B2B маркетинг
Вот, что мне рассказывают фаундеры и директора на первых встречах:
"Мы делаем хорошо. Реально.
Интеграции на сложной архитектуре, крупные клиенты, вытаскиваем то, что другие запороли.
Но на переговорах одно и то же:
«Ой, а у других дешевле».
«А почему так дорого?»
«А мы вот с теми за 300 договорились».
И ты слышишь это - и даже не знаешь, что ответить.
Хочется им прямо так и сказать:
— Да вы вообще понимаете, насколько это сложный продукт? "У других" даже ТЗ никто не читает, не то что SLA…
Но звучит как оправдание.
А объяснить нормально - не получается.
И самое глупое в этом всем:
Мы реально лучше.
Но эти заказчики ведь не возвращаются потом, когда все работает через костыли. Думают, что так и должно быть, что это максимальное качество. Они просто не знают, что может быть по-другому.
Мы даем крутые результаты, постоянно работаем над сервисом, у нас всё документировано, процессы прозрачные.
А они всё равно уходят туда, где «за 300К и через неделю»."
Интеграции на сложной архитектуре, крупные клиенты, вытаскиваем то, что другие запороли.
Но на переговорах одно и то же:
«Ой, а у других дешевле».
«А почему так дорого?»
«А мы вот с теми за 300 договорились».
И ты слышишь это - и даже не знаешь, что ответить.
Хочется им прямо так и сказать:
— Да вы вообще понимаете, насколько это сложный продукт? "У других" даже ТЗ никто не читает, не то что SLA…
Но звучит как оправдание.
А объяснить нормально - не получается.
И самое глупое в этом всем:
Мы реально лучше.
Но эти заказчики ведь не возвращаются потом, когда все работает через костыли. Думают, что так и должно быть, что это максимальное качество. Они просто не знают, что может быть по-другому.
Мы даем крутые результаты, постоянно работаем над сервисом, у нас всё документировано, процессы прозрачные.
А они всё равно уходят туда, где «за 300К и через неделю»."
И знаешь, в чём дело?
Проблема не в том, что вы дорого стоите.
И не в том, что у клиента нет денег.
Это вообще не про цену.
Это про другое - он просто не понял, за что платит.
Он посмотрел на вас...
и увидел то же самое, что и у других.
Те же фразы, те же описания, те же “надёжно”, “под ключ”, "24/7”.
И мозг такой: ага, очередной интегратор.
И в этом первая проблема (и первая точка роста): упаковка, как у всех.
Сайт - аккуратный, презентации - красивые.
Но будто из одного конструктора с остальными.
Вроде всё правильно.
Но ничего не зацепило.
И пока вы объясняете, чем хорош ваш подход, клиент уже читает лендинг других ребят.
А там жирно и крупно:
“Запуск за 7 дней. 300К. Без боли”
Они просто кричат громче.
И это вторая точка роста - дать понятный и простой оффер.
Да, под капотом у этих громких конкурентов костыли. Но они успевают зацепить клиента за его потребность - и сделать это простым языком. Все. Сделка ушла.
И ещё одна точка роста, которую почему-то недооценивают - нет фильтра, нет сегментации.
Менеджеры (или поддержка) общаются со всеми подряд.
Тратят силы на тех, кто даже бесплатно не купит.
Презентуют серьёзный продукт людям, которым вообще не нужен весь этот уровень.
А те, кому как раз нужен - теряются, не дожимаются, не получают внимания.
Это про другое - он просто не понял, за что платит.
Он посмотрел на вас...
и увидел то же самое, что и у других.
Те же фразы, те же описания, те же “надёжно”, “под ключ”, "24/7”.
И мозг такой: ага, очередной интегратор.
И в этом первая проблема (и первая точка роста): упаковка, как у всех.
Сайт - аккуратный, презентации - красивые.
Но будто из одного конструктора с остальными.
Вроде всё правильно.
Но ничего не зацепило.
И пока вы объясняете, чем хорош ваш подход, клиент уже читает лендинг других ребят.
А там жирно и крупно:
“Запуск за 7 дней. 300К. Без боли”
Они просто кричат громче.
И это вторая точка роста - дать понятный и простой оффер.
Да, под капотом у этих громких конкурентов костыли. Но они успевают зацепить клиента за его потребность - и сделать это простым языком. Все. Сделка ушла.
И ещё одна точка роста, которую почему-то недооценивают - нет фильтра, нет сегментации.
Менеджеры (или поддержка) общаются со всеми подряд.
Тратят силы на тех, кто даже бесплатно не купит.
Презентуют серьёзный продукт людям, которым вообще не нужен весь этот уровень.
А те, кому как раз нужен - теряются, не дожимаются, не получают внимания.
И знаешь, в чём дело?
Проблема не в том, что вы дорого стоите.
И не в том, что у клиента нет денег.
Вижу это постоянно.
Продукт — сильный.
Команда — живая.
Работа — качественная.
Но клиент не слышит.
Просто пора усилить 3 точки роста.
Показать, где ценность и для кого она. И объяснить её аудитории в 2–3 фразах - даже без дорогого маркетинга.
Продукт — сильный.
Команда — живая.
Работа — качественная.
Но клиент не слышит.
Просто пора усилить 3 точки роста.
Показать, где ценность и для кого она. И объяснить её аудитории в 2–3 фразах - даже без дорогого маркетинга.
Давай помогу это сделать.
Меня зовут Иван
Я — консалтинг-партнёр для B2B-компаний с оборотом от 100 млн.
Работаю с директорами, которые хотят не просто “поправить маркетинг”, а выйти в прорывной рост: за счёт AI, стратегии под рынок и глубокой автоматизации продаж.
Работаю с директорами, которые хотят не просто “поправить маркетинг”, а выйти в прорывной рост: за счёт AI, стратегии под рынок и глубокой автоматизации продаж.
Я не продаю вам подрядчиков, лендинги или курсы по рекламе.
Я показываю, где вы теряете деньги и рост. И как вернуть контроль. Во всей системе целиком.
Потому что знание = контролируемый рост.
А слепота = потери.
Я показываю, где вы теряете деньги и рост. И как вернуть контроль. Во всей системе целиком.
Потому что знание = контролируемый рост.
А слепота = потери.
Что мешает конкретно вашему росту?
Давай разберем за один Zoom-созвон.
И да, я знаю, что у вас уже есть отчёты и аналитика, маркетологи, подрядчики, продажники...
и ощущение, что "ну вроде нормально".
Но ощущение - не факты.
А моя задача - быстро вскрыть:
Где система реально даёт рост.
Где имитирует деятельность.
И где лежат +10-30% прибыли, которые пока проходят мимо вас.
И да, я знаю, что у вас уже есть отчёты и аналитика, маркетологи, подрядчики, продажники...
и ощущение, что "ну вроде нормально".
Но ощущение - не факты.
А моя задача - быстро вскрыть:
Где система реально даёт рост.
Где имитирует деятельность.
И где лежат +10-30% прибыли, которые пока проходят мимо вас.
Что мы сделаем за 90 минут:
🔎 Скан действий маркетолога / подрядчика
Разложим по полочкам, кто что делает, зачем и на какие KPI это реально влияет.
Результат: Чётко поймёте, где работа, а где - имитация бурной деятельности.
🔎 Диагностика “золотой связки”: трафик → контент → лид → продажа
Увидите, на каком этапе рвётся цепочка клиента: почему клики есть, лиды слабые, продажи буксуют.
Результат: Точно увидите, на каком участке воронки утекают клиенты, сделки, деньги. И как это устранить.
🔎 Оценка KPI и ответственности
Разберём, что реально замеряется, кто за что отвечает, и связано ли это с ростом.
Результат: Появится понимание — надо ли менять подрядчика/маркетолога, усиливать, обучать или полностью пересобирать систему.
Ваш итог
- Поймёте, почему нет роста сейчас — с фактами, а не на эмоциях.
- Получите пошаговые зоны роста: где сразу можно усилить, а где нужно менять подход.
- Примите управленческое решение: усиливать, менять, масштабировать.
Это как пройти МРТ вашему маркетингу и продажам: за 90 минут ты поймешь, почему он работает не на максимум — и как это исправить.
Почему это важно именно сейчас?
Потому что рынок меняется.
Потому что AI, автоматизация, новые каналы тянут вперёд тех, кто видит пути роста
и бьют по тем, кто опоздал с реакцией.
Пока вы не видите дыры - вы теряете деньги.
И вы не можете расти, пока ваши ресурсы уходят. Для роста нужно, чтобы было, на что опереться.
Потому что AI, автоматизация, новые каналы тянут вперёд тех, кто видит пути роста
и бьют по тем, кто опоздал с реакцией.
Пока вы не видите дыры - вы теряете деньги.
И вы не можете расти, пока ваши ресурсы уходят. Для роста нужно, чтобы было, на что опереться.
Что важно понимать:
💡 Я работаю только с директорами, кто мыслит категориями ROI, стратегии и системного роста. Если тебе нужно «быстро подкрутить пару креативов» - это не сюда.
💡 Моя задача - не продать тебе ещё одного подрядчика. Я даю, так скажем, стратегическую карту местности: где всё окей, а где надо срочно закрывать пробой.
💡 Моя задача - не продать тебе ещё одного подрядчика. Я даю, так скажем, стратегическую карту местности: где всё окей, а где надо срочно закрывать пробой.
ВАЖНО
ПРЕДУПРЕЖДЕНИЕ:
я не волшебник
я не волшебник
Если у тебя ноль ресурса и желания действовать — не записывайся.
Но если ты:
✅ Производственник с выручкой от 70 до 500 млн
✅ Хочешь расти, а не просто удерживать позиции от падения
✅ Готов начать управлять маркетингом как бизнесом
то давай сделаем это вместе.
✅ Производственник с выручкой от 70 до 500 млн
✅ Хочешь расти, а не просто удерживать позиции от падения
✅ Готов начать управлять маркетингом как бизнесом
то давай сделаем это вместе.
Условия участия
Обычно стратегический аудит у меня стартует от 50 тыс.руб.
Но сейчас я тестирую новую модель консультаций с быстрым сканом маркетинга и продаж.
И в рамках тестов делаю такой скан за 5 тыс.руб.
Да.
Всего за 5 тыс.руб.
Почему так?
Чтобы найти тех, с кем дальше масштабировать бизнес за процент от роста.
И потому что мне хочется, чтобы ты реально увидел: точки роста ближе, чем тебе кажется.
Но сейчас я тестирую новую модель консультаций с быстрым сканом маркетинга и продаж.
И в рамках тестов делаю такой скан за 5 тыс.руб.
Да.
Всего за 5 тыс.руб.
Почему так?
Чтобы найти тех, с кем дальше масштабировать бизнес за процент от роста.
И потому что мне хочется, чтобы ты реально увидел: точки роста ближе, чем тебе кажется.
И да: двойная гарантия
Если после Zoom-скана ты скажешь:
«Иван, было банально, ничего нового»,
я не просто верну деньги.
Я верну двойную сумму - 10 тыс.руб.
Потому что я верю в ценность своих разборов на 200%.
«Иван, было банально, ничего нового»,
я не просто верну деньги.
Я верну двойную сумму - 10 тыс.руб.
Потому что я верю в ценность своих разборов на 200%.
Как записаться:
- Нажми на кнопку "Забронировать время".
- Оплачивай и выбирай дату в онлайн-календаре
Записывайся сейчас, пока идёт тестирование.
На следующей неделе эти консультации уже не будут доступны.