B2b strategy
Как построить стабильную систему роста и поднять окупаемость вложений в маркетинг X8-X16
Чтобы увеличивать долю на рынке и чистую прибыль, а не просто “держаться на плаву”
Даже если ты каждый месяц смотришь на красивые отчёты - а движения вперёд все нет.
Вот, что мне рассказывают директора на первых встречах:
"Слушай… а я реально не понимаю, мы сейчас инвестируем или просто проедаем?
Каждый месяц смотрю отчёты: да, есть прибыль. Да, зарплаты заплачены. Всё вроде нормально. Но нет роста.
Нет ощущения, что куда-то движемся.
Просто крутимся. Зарабатываем - тратим.
А конкуренты растут. Кто-то выходит на новые рынки, кто-то запускает новые продукты, кто-то отжимает наши базы.
А мы как будто держимся на плаву, и всё.
И вот сидишь вечером, листаешь отчёты, смотришь на цифры - а в голове только один вопрос:
"А мы вообще что-то на будущее строим?"
И, если честно, сейчас всё идёт просто на поддержание, а не на усиление.
А я хочу не просто держаться на плаву.
Я хочу расти. Захватывать рынки. Играть в долгую.
Мы слили кучу денег на маркетинг.
Агентства, подрядчики…
Туда вложили, сюда вложили.
А роста нет.
Каждый месяц одно и то же:
“Сейчас пойдут заявки”
“Мы тестим гипотезы”
“В следующем квартале будет результат”
А я всё жду.
Жду.
Жду.
А знаешь, что страшнее всего?
Что так ещё год пройдёт.
И что этот год мы тоже продержимся, а не вырастём.
И всё, что мне реально нужно - чтобы мы сдвинулись с места.
Не в планах. А в цифрах.
Хочу понять куда вложиться, чтобы через полгода-год выйти на новый рынок. Не просто попробовать, а выстроить для этого стабильную систему"
Каждый месяц смотрю отчёты: да, есть прибыль. Да, зарплаты заплачены. Всё вроде нормально. Но нет роста.
Нет ощущения, что куда-то движемся.
Просто крутимся. Зарабатываем - тратим.
А конкуренты растут. Кто-то выходит на новые рынки, кто-то запускает новые продукты, кто-то отжимает наши базы.
А мы как будто держимся на плаву, и всё.
И вот сидишь вечером, листаешь отчёты, смотришь на цифры - а в голове только один вопрос:
"А мы вообще что-то на будущее строим?"
И, если честно, сейчас всё идёт просто на поддержание, а не на усиление.
А я хочу не просто держаться на плаву.
Я хочу расти. Захватывать рынки. Играть в долгую.
Мы слили кучу денег на маркетинг.
Агентства, подрядчики…
Туда вложили, сюда вложили.
А роста нет.
Каждый месяц одно и то же:
“Сейчас пойдут заявки”
“Мы тестим гипотезы”
“В следующем квартале будет результат”
А я всё жду.
Жду.
Жду.
А знаешь, что страшнее всего?
Что так ещё год пройдёт.
И что этот год мы тоже продержимся, а не вырастём.
И всё, что мне реально нужно - чтобы мы сдвинулись с места.
Не в планах. А в цифрах.
Хочу понять куда вложиться, чтобы через полгода-год выйти на новый рынок. Не просто попробовать, а выстроить для этого стабильную систему"
И знаешь, в чём дело?
Мы все обманываем себя.
Даже лучшие. И без злого умысла.
У Гарварда есть исследование: большинство людей выбирают “короткий комфорт”, чтобы не сталкиваться с неприятной правдой. И даже сами себе не признаются.
И это нормально - изменения переносятся сложно, а результат - штука не особо предсказуемая.
Но именно там рост.
А теперь просто подумай:
Если даже мы сами себя обманываем, чтобы почувствовать уверенность…
Сколько правды ты слышишь из отчётов и со слов команды?
И сколько миллионов утекает в эти “вроде всё нормально”?
Как часто ты не видишь рост только потому, что опираешься на стабильное "нормально", а не на стратегию расширения?
И это нормально - изменения переносятся сложно, а результат - штука не особо предсказуемая.
Но именно там рост.
А теперь просто подумай:
Если даже мы сами себя обманываем, чтобы почувствовать уверенность…
Сколько правды ты слышишь из отчётов и со слов команды?
И сколько миллионов утекает в эти “вроде всё нормально”?
Как часто ты не видишь рост только потому, что опираешься на стабильное "нормально", а не на стратегию расширения?
Давай найдем реальные точки роста
Меня зовут Иван
Я - консалтинг-партнёр для B2B-компаний с оборотом от 100 млн.
Моя задача - помочь директорам увидеть, где бизнес топчется на месте и теряет потенциал, чтобы найти самые близкие точки роста - и переключиться из “стабильно” в “масштабируемо”.
Моя задача - помочь директорам увидеть, где бизнес топчется на месте и теряет потенциал, чтобы найти самые близкие точки роста - и переключиться из “стабильно” в “масштабируемо”.
Я не продаю вам подрядчиков, курсы, лендинги.
И точно не скажу “сперва потрать, а потом измерим”
Мой подход - вскрыть, где прямо сейчас бизнес теряет возможности вместо инвестиций в рост.
Чтобы вы чётко понимали:
✅ где лежит потенциал,
✅ как разблокировать движение вперед,
✅ и куда вкладываться в первую очередь - без долгих обсуждений и “давайте дадим себе ещё месяц”.
И точно не скажу “сперва потрать, а потом измерим”
Мой подход - вскрыть, где прямо сейчас бизнес теряет возможности вместо инвестиций в рост.
Чтобы вы чётко понимали:
✅ где лежит потенциал,
✅ как разблокировать движение вперед,
✅ и куда вкладываться в первую очередь - без долгих обсуждений и “давайте дадим себе ещё месяц”.
Что мешает конкретно вашему росту?
Давай разберем за один Zoom-созвон.
За час мы увидим, где утекают возможности, где застревают идеи, и куда вложить ресурсы, чтобы через 6–12 месяцев выйти на новые рынки и сегменты.
Без теории - только конкретные точки роста, реальные цифры и порядок действий. Чтобы забирать лучшие возможности из рынка и не терять время на эксперименты.
За час мы увидим, где утекают возможности, где застревают идеи, и куда вложить ресурсы, чтобы через 6–12 месяцев выйти на новые рынки и сегменты.
Без теории - только конкретные точки роста, реальные цифры и порядок действий. Чтобы забирать лучшие возможности из рынка и не терять время на эксперименты.
Что мы сделаем за 60 минут:
🔎 Замерим “точку А” - где бизнес теряет возможности
Пройдёмся по ключевым точкам: клиенты, сделки, каналы, повторные продажи, сегменты. Выявим, где бизнес уже работает на полную, а где рост заблокирован.
👉 Результат: увидишь, какие сегменты и каналы сейчас дают максимум, а какие недозагружены или упущены, чтобы опереться на реальные факты, а не догадки.
🔎 Поймём, где лежит быстрый и среднесрочный потенциал
Посмотрим на рынок, конкурентов, тренды, текущий продукт - и сопоставим, какие новые сегменты, ниши или каналы открыты прямо сейчас, а какие требуют подготовки и времени.
👉 Результат: получишь реальные направления роста, которые можно запускать в ближайшее время.
🔎 Соберём список приоритетных шагов
Выделим конкретные точки вложений: что усилить, куда переложить ресурсы, что запустить, чтобы новые рынки действительно выстрелили, а не зависли в презентациях и планах.
👉 Результат: у тебя будет конкретный список приоритетных инвестиций и шагов, чтобы создать прочную основу для выхода на новые рынки - без распыления бюджета и ресурсов.
Твой итог
За одну консультацию ты получишь чёткий список точек, куда инвестировать, чтобы через 6–12 месяцев выйти на новые рынки или сегменты - с фокусом на реальных, выполнимых и приоритетных шагах, даже если раньше изменения затягивались и не давали результатов.
Если ничего не менять - через год будешь на том же месте.
Если хочешь выйти на новый уровень - давай соберём твой план прямо сейчас.
Если хочешь выйти на новый уровень - давай соберём твой план прямо сейчас.
Если чувствуешь, что бизнес уже теряет время, но боишься снова сделать ставку вслепую - лучше сначала посмотреть на цифры.
Это честнее. И быстрее.
Если чувствуешь, что бизнес как будто топчется на месте - зарабатывает, но не растёт, и есть страх, что так и будет продолжаться - лучше посмотреть на цифры.
Это честнее. И безопаснее.
Это честнее. И быстрее.
Если чувствуешь, что бизнес как будто топчется на месте - зарабатывает, но не растёт, и есть страх, что так и будет продолжаться - лучше посмотреть на цифры.
Это честнее. И безопаснее.
Что важно понимать:
💡 Я работаю только с директорами, кто мыслит категориями стратегических инвестиций, долгосрочной игры и выхода на новые рынки. Если тебе нужно “быстро найти новых подрядчиков” или “подкрутить один канал” - это не сюда.
💡 Моя задача - не продать тебе ещё один волшебный инструмент. Я даю, так скажем, стратегическую схему твоего роста: где уже есть база, а где уходят возможности.
💡 Моя задача - не продать тебе ещё один волшебный инструмент. Я даю, так скажем, стратегическую схему твоего роста: где уже есть база, а где уходят возможности.
ВАЖНО
ПРЕДУПРЕЖДЕНИЕ:
я не волшебник
я не волшебник
Если у тебя ноль ресурса и желания действовать — не записывайся.
Но если ты:
✅ руководитель с выручкой от 70 до 500 млн,
✅ хочешь не просто “держаться на плаву”, а построить систему роста,
✅ готов строить стратегию на 6–12 месяцев вперёд, а не закрывать “текущие дыры”,
то давай сделаем это вместе.
✅ руководитель с выручкой от 70 до 500 млн,
✅ хочешь не просто “держаться на плаву”, а построить систему роста,
✅ готов строить стратегию на 6–12 месяцев вперёд, а не закрывать “текущие дыры”,
то давай сделаем это вместе.
Условия участия
Обычно я такие консультации не продаю отдельно.
Это часть моих проектов под процент от прибыли.
Но сейчас я тестирую новую модель консультаций с быстрым построением плана роста.
И в рамках тестов делаю такой план за 5 тыс.руб.
Да.
Всего за 5 тыс.руб.
Почему так?
Чтобы быстро обкатать новую методику.
Чтобы найти тех, с кем дальше масштабировать бизнес под процент от роста
И потому что мне хочется, чтобы ты реально увидел: возможности вашего развития ближе, чем тебе кажется.
Это часть моих проектов под процент от прибыли.
Но сейчас я тестирую новую модель консультаций с быстрым построением плана роста.
И в рамках тестов делаю такой план за 5 тыс.руб.
Да.
Всего за 5 тыс.руб.
Почему так?
Чтобы быстро обкатать новую методику.
Чтобы найти тех, с кем дальше масштабировать бизнес под процент от роста
И потому что мне хочется, чтобы ты реально увидел: возможности вашего развития ближе, чем тебе кажется.
И да: двойная гарантия
Если после Zoom-скана ты скажешь:
«Иван, было банально, ничего нового»,
я не просто верну деньги.
Я верну двойную сумму - 10 тыс.руб.
Потому что я верю в ценность своих разборов на 200%.
«Иван, было банально, ничего нового»,
я не просто верну деньги.
Я верну двойную сумму - 10 тыс.руб.
Потому что я верю в ценность своих разборов на 200%.
Как записаться:
- Нажми на кнопку "Забронировать время".
- Оплачивай, переходи в Телеграм-чат (ссылка появится после оплаты) и выбирай дату в онлайн-календаре
Записывайся сейчас, пока идёт тестирование.
На следующей неделе эти консультации уже не будут доступны.