Наше производство готово к большим объемам, но сталкивается с хронической нехваткой реальных клиентов.
Маркетинг создает активность и приводи заявки, но 8 из 10 обращений - это "просто спросить прайс" без понимания объемов, бюджета и без ТЗ.
Позиция Директора:
Производство может делать в три раза больше, но сейчас работает вполсилы.
Я смотрю на отчет по маркетингу: мы тратим деньги, а входящие заявки — это сплошные «пришлите ваш прайс-лист». Где клиенты, которые готовы подписать договор и вывести на линию свою партию?
Мне нужен не поток «любопытных», а система, которая стабильно приводит серьезных заказчиков, чтобы я мог планировать загрузку производства и закупку сырья.
Позиция Маркетолога:
Я запускаю кампании, пишу посты, мы получаем десятки заявок. Но когда передаю их в продажи, слышу: «Это опять не те».
Я не понимаю — кто тогда «те»? Мне не хватает четкого портрета идеального клиента. Я нанимаю подрядчиков, трачу бюджет, но не вижу, какая реклама реально приводит к сделкам, а какая просто собирает «зрителей».
Я хочу привлекать тех, кто уже созрел для запуска своего бренда, а не тех, кто еще пять лет будет «думать».
Позиция Руководитель отдела продаж:
Мои ребята — не справочное бюро. А сейчас они по полдня отвечают на вопросы людей, которым нужен один флакон «на пробу».
Мы тратим силы на тех, у кого нет ни ТЗ, ни бюджета, ни понимания, что такое контрактное производство. Вместо этого мне нужен поток заявок, где с первого сообщения видно: человек пришел не просто «узнать цену», а чтобы обсудить конкретный запуск своего продукта. Чтобы менеджеры могли делать то, что умеют — продавать, а не отсеивать спам.
Общая проблема компании:
Мы уже пробовали и контекст, и таргет, и статьи. Но результат один: либо тишина, либо воронка из людей, которые не готовы покупать. Нет работающего механизма, который бы отбирал и привлекал именно наших клиентов — тех, кто пришел за запуском бренда, а не за ценником.
Как создать маркетинговую машину, которая будет стабильно приносить в 3-5 раз больше целевых клиентов, готовых к запуску производства под СТМ, и сделать расходы на привлечение предсказуемыми и окупаемыми?