5189 заявок в месяц, 436 млн продаж за год в Банкротстве Физических Лиц
В материале узнаете как перестать платить за нецелевые заявки, и поднять окупаемость маркетинга.

Кейс на 5189 заявок в месяц, который принес 436 млн продаж за год.
Если вам знакомо: "Ощущение, что заявки дорожают, подрядчики присылают отчёты “мы всё отработали”, менеджеры жалуются на "мусорные лиды", а старые решения и смена подрядчиков не помогают.

В материале вы узнаете:

  • Какие каналы 2026 году дают для БФЛ заявки по 250–400 ₽, а где цена выросла до 2500–4500 ₽.

  • Какие способы фильтрации и прогрева, позволяют компаниям получать целевых клиентов и перестать платить за «мусорные» лиды.

  • Как сократить количество некачественных заявок, из-за которых у пустую уходят 30-60% денег.

  • Какие решения сделать, чтобы клиенты готовые к сделке сами писали менеджерам в мессенджеры.

Чтобы получить доступ к кейсу, нажмите "Забрать в MAX"
Кто я такой чтобы об этом говорить?

Привет, меня зовут Иван.

Провел крупнейшее исследование на рынке БФЛ за последние 5 лет, в котором разобрал 136 кейсов на 436 млн. продаж, с общим бюджетом 86 млн. рублей.

Разработал «Стратегию БФЛ продаж» которая решает 3 главные проблемы — нецелевые заявки, недозвоны, и клиенты которые ушли "подумать" и подписали договор у конкурента.

  1. «Конвейер клиентов» — приносит в 3-5 раз больше клиентов, отсеивая 44,8% нецелевых ещё до оплаты.
  2. «Входящая модель» — убирает 68% недозвонов, клиенты пишут сами, теплые как по рекомендации.
  3. «Воронка автопродаж» — возвращает клиентов которые ушли подумать, сразу на договор.

Вы больше не сжигаете деньги на "предоплату подрядчикам" и "бюджеты вперед", чтобы получить "заявки" из которых 68% недозвонов, а из тех до кого дозвонились 44,8% нецелевых.

В материале вы узнаете как стать №1 для клиентов в своём городе.
Иван Субботин
Стратегический партнер в БФЛ