Как в банкротстве физлиц перестали платить за нецелевые заявки,
и подписали договоров на 4,3 млн ₽
Получили 23 договора вместо 6, увидев тех кто доходит до сделки. И отсеяли 44,8% нецелевых с помощью «Конвейера клиентов».
Если вам знакома ситуация, когда: подрядчик пишет: «Заявки по 1000-1500 ₽, всё отлично». 

А вы понимаете что половина заявок — шлак. Мелкий долг, "просто спросить", не подходят под процедуру.

44,8% заявок в БФЛ — нецелевые. А платить приходится по той же цене, что и за целевых.

Если на 100 заявок ушло 100-150 тысяч, то 50-75 тысяч слито на тех, кого нельзя закрыть.

В материале вы узнаете:
  • Как получить в 3-5 раз больше клиентов, отсеяв 44,8% нецелевых без единого звонка — и перестать платить за "шлаковые" заявки.

  • Как видеть долг и просрочку каждого клиента до оплаты — и получать только тех, кто дойдёт до договора с помощью "Конвейера клиентов"

  • Как подписали 23 договора за месяц вместо 6, получив с того же бюджета клиентов, теплых как после рекомендации.

Чтобы получить материал нажмите "Забрать в MAX"
Кто я такой чтобы об этом говорить?

Привет, меня зовут Иван.

Провел крупнейшее исследование на рынке БФЛ за последние 5 лет, в котором разобрал 136 кейсов на 436 млн. продаж, с общим бюджетом 86 млн. рублей.

Разработал «Стратегию БФЛ продаж» которая решает 3 главные проблемы — нецелевые заявки, недозвоны, и клиенты которые ушли "подумать" и подписали договор у конкурента.

  1. «Конвейер клиентов» — приносит в 3-5 раз больше клиентов, отсеивая 44,8% нецелевых ещё до оплаты.
  2. «Входящая модель» — убирает 68% недозвонов, клиенты пишут сами, теплые как по рекомендации.
  3. «Воронка автопродаж» — возвращает клиентов которые ушли подумать, сразу на договор.

Вы больше не сжигаете деньги на "предоплату подрядчикам" и "бюджеты вперед", чтобы получить "заявки" из которых 68% недозвонов, а из тех до кого дозвонились 44,8% нецелевых.

В материале вы узнаете как стать №1 для клиентов в своём городе.
Иван Субботин
Стратегический партнер в БФЛ