Как в банкротстве физлиц получили договоров на 4,3 млн ₽ за первый месяц — перестав платить за заявки, которые невозможно закрыть.
И увеличили конверсию в договор с 4,7% до 32,8% — потому что стало видно, кто дойдёт до сделки
Если вам знакома ситуация, когда: подрядчик пишет: «Заявки по 1000-1500 ₽, всё отлично».
А вы понимаете что половина заявок — шлак. Мелкий долг, "просто спросить", не подходят под процедуру.
44,8% заявок в БФЛ — нецелевые. А платить приходится по той же цене, что и за целевых.
Если на 100 заявок ушло 100-150 тысяч, то 50-75 тысяч слито на тех, кого нельзя закрыть.
В материале вы узнаете:
Чтобы получить материал нажмите "Забрать в MAX"
А вы понимаете что половина заявок — шлак. Мелкий долг, "просто спросить", не подходят под процедуру.
44,8% заявок в БФЛ — нецелевые. А платить приходится по той же цене, что и за целевых.
Если на 100 заявок ушло 100-150 тысяч, то 50-75 тысяч слито на тех, кого нельзя закрыть.
В материале вы узнаете:
- Как отсеять 44,8% нецелевых без единого звонка — и перестать платить за "шлаковые" заявки.
- Как видеть долг и просрочку каждого клиента до оплаты "работы подрядчика" и "рекламного бюджета" — и получать только тех, кто дойдёт до договора.
- Как подписали 23 договора за месяц вместо 6, получив с того же бюджета клиентов, теплых как после рекомендации.
- Как стать №1 для клиентов в своём городе, чтобы вам писали первыми.
Чтобы получить материал нажмите "Забрать в MAX"
Кто я такой чтобы об этом говорить?
Привет, меня зовут Иван.
Разработал новую модель продаж основанную на исследовании 136 кейсов БФЛ с общим бюджетом 86 млн рублей.
В материале вы узнаете как получить больше сделок, с помощью "Входящей модели".
Привет, меня зовут Иван.
Разработал новую модель продаж основанную на исследовании 136 кейсов БФЛ с общим бюджетом 86 млн рублей.
В материале вы узнаете как получить больше сделок, с помощью "Входящей модели".
Иван Субботин
Стратегический партнер в БФЛ