Как в банкротстве физлиц перестать терять тех, кто ушёл «подумать»,
и получить 23 договора вместо 6,
сделав 4,3 млн ₽ за 1 месяц.
И увеличили конверсию в договор с 4,7% до 32,8% — потому что клиенты стали дозревать и возвращаться, с помощью "Входящей модели".
Если вам знакома ситуация: клиент сказал «я подумаю» — и пропал. Вы звоните через день, через три, через неделю. Не берёт.

А через месяц он всё равно банкротится. Но у конкурента.

Должники не передумывают. Они дозревают, вопрос только один: кто окажется рядом в этот момент.

Рядом оказывается тот, у кого есть люди на обзвоне. А если вы работаете один или с одним менеджером — дожимать некогда и некому.

Три-четыре таких клиента при чеке 180 000 ₽ — это потери 540-720 тыс. ₽ в месяц.

Проблема не в том, что клиент сомневается. Проблема в том, что дожимать его нужно звонками.

В материале вы узнаете:
  • Как отсеять 44,8% нецелевых без единого звонка — и перестать платить за "шлаковые" заявки.

  • Как видеть долг и просрочку каждого клиента до оплаты "работы подрядчика" и "рекламного бюджета" — и получать только тех, кто дойдёт до договора.

  • Как подписали 23 договора за месяц вместо 6, получив с того же бюджета клиентов, теплых как после рекомендации.

  • Как стать №1 для клиентов в своём городе, чтобы вам писали первыми.

Чтобы получить материал нажмите "Забрать в MAX"
Кто я такой чтобы об этом говорить?

Привет, меня зовут Иван.

Разработал новую модель продаж основанную на исследовании 136 кейсов БФЛ с общим бюджетом 86 млн рублей.

В материале вы узнаете как получить больше сделок, с помощью "Входящей модели".
Иван Субботин
Стратегический партнер в БФЛ